融资租赁自从上世纪80年代引入中国至今已经28年,到现在还处于幼稚阶段。其中一个重要原因就是人们对融资租赁缺乏最原始、最基本的认识 。导致租赁公司的经营定位、业务的规范操作、行业主管部门的有效监管、业内政策的正确呼吁,都出现这样或那样的问题。为此笔者从基本概念说起,特撰写系列文章,与业内同仁共同磋商。

    纵观中国的融资租赁业,大多数租赁公司没有自己明确的经营定位。有些企业虽然有,但定位的不一定科学、准确、到位。面对金融海啸,融资租赁业不但没有发挥促进投资、带动消费、增加就业、扩大税源的拉动内需的作用,反而陷于自我迷茫的状态,不知道如何是发展出路,甚至开始怀疑融资租赁有什么存在的必要。

    融资租赁是高收益,低风险的产业,如果把公司定位一个低收益、低风险的产业,显然不对。定位于高风险、低收益的产业更是错误。融资租赁是知识经济,服务贸易。租赁公司从事的业务应该是中间的服务业务,而不应是承担主要风险的投资业务。租赁公司应该定位在帮人销售、代人采购、替人评审租赁项目,控制并管理租赁资产。如果不是这样的话,面对金融海啸带来的政府放开贷款限制,融资租赁只能在夹缝里寻找银行信贷遗漏下来的点滴“残羹剩饭”。

    融资租赁陷入停滞状态,问题主要出在行业对融资租赁的科学认识上。目前大部分租赁公司把自己定位在准银行信贷的角色,放弃了服务和贸易两方面的主要收益,紧盯着银行主动授信的企业不放,看人家如何激烈竞争自己无从下手。因此而迷茫是不可避免的。

    都说融资租赁有这样那样的问题,但最关键的问题还是自我认识问题。融资租赁为何物,利润增长点在何方,如何才能使公司具有持续发展的活力,企业的核心竞争力是什么?如果认识正确了,很快就能走出“困境”,否则就永远摆脱不了自我束缚,抱怨社会的局面。

    什么是融资租赁业科学的发展观,首先要对融资租赁有正确的认识。社会上大多数企业把融资租赁当作一种融资的手段,租赁公司为了迎合他们的需要也尽量把融资租赁做成贷款,放弃了租赁给企业带来的好处,钻进银行本来就竞争非常激烈的大型国企、央企信贷的竞争队伍,却缺少银行信贷的竞争力而无所是从。做的好,低风险、低收益,做不好,高风险、低收益(大型国企、央企不都是优质企业,很多也有名无实。尤其是面对金融海啸,谁也不能独善其身,中小企业受到损害,很大一部分原因是他们寄宿生存的大型国企央企出了问题)。

    人们为什么热衷于对大型国企、央企的信贷呢?

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