借力融资租赁，无锡铁城机械厂完成了“1年发展顶过去10年”惊人蜕变。除了让人眼热的运营数据之外，该企业还从一个没有财务杠杆的微小企业，迅速成长为能在市场变化中调整主营业务、主动追求资金安全、负债结构合理、成长潜力巨大的优秀企业。这一切的变化如何完成的？

江苏金融租赁有限公司调查组同样做了深入考察。“我们注意到它的客户主要是无锡当地的其他小型机械加工企业，可预期的市场需求极其稳定。基于这些了解，我们认为第二次项目的风险仍然是可控的。”

于是，2008年6月，第二次融资租赁合作正式开始。江苏金融租赁有限公司购买了无锡市铁城机械厂自有的部分设备，原价450万元人民币，然后出租给企业使用，企业实际融资300万元，期限3年，按月等额还款，每期租金10万元左右。

补充了流动资金缺口，无锡市铁城机械厂的数控车床制造业务迅速发展起来，企业只要一发展，当然就会被市场青睐，无锡市铁城机械厂也因此被推进了银行视线。

2008年年底，金融危机开始影响到中国，无锡市铁城机械厂对市场判断很果断，主动收缩数控车床制造业务，将精力更多地放到了稳定且容易获利的企业基础业务，机械加工上。基于多年的努力争取，以及产品的高质量、先进性保证，企业获得了西门子弗兰德公司长期且大量的风电配套设备加工订单，预期年加工收入将超过3000万元。

这让无锡市铁城机械厂的资金环境，转回到第一次融资租赁项目合作时的背景，企业需要添置更多的现金设备以保证订单生产，可是资金缺乏。不过，这次与第一次最大的不同在于，好几家银行在第一时间向无锡市铁城机械厂提出合作意向。