经济是第一性的，金融是第二性的。经济决定金融的规模，质量和创新发展状态，金融反过来促进、调节经济的发展速度与发展质量。因此，无论是国民经济产业划分，还是宏观经济管理，都将实体经济与金融区分为两个部门，分属两个体系。

由于中国改革开放的第一个三十年中，经济发展的高速度带来对资金需求持续旺盛，资金供不应求成为一种常态，由供求关系决定的金融部门赢利高企，根据资本逐利的天性，不少具有实力的经济体（企业，特别是大型企业集团）不断向金融领域投资参股。由此形成过去30余年中国产融结合的经典模式——实体经济进入金融。比如中国知名的茅台集团就参股银行，金融租赁（及融资租赁），财务公司、基金、保险、正谋求进入证券，信托等领域，力争成为具有全牌照的金融控股者，将金融打造成茅台集团第二大产业，实现白酒与金融双轮驱动的经营格局。

反过来，金融对于前景广阔、经营稳定的实体经济也充满向往与希望，期待除了有限的债权（保险、证券）服务之外，还有更深度的股权合作。但中国金融实行严监管，禁止金融向实体经济投资，结果金融向实体经济投资难有大的作为。目前，中国金融监管政策已有调整，出现一些有限的松动，比如逐步放宽保险资金参与实体经济的限制，银行发起基金再投向实体经济，鼓励科技领域经批准的投贷联动，金融机构按规定流程操作的债转股等。这与中国当下要求经济去杠杆，降低企业负债成本的总政策，是一脉相承的。

可以预见，在未来短则三至五年，长则五至十年期间，中国产融结合的模式，将由实体产业向金融单向投资转到金融与实体产业双向、互动投资的阶段。
金融向实体产业投资，就是从金融的经营和发展出发，将金融和实体产业有机、有效结合，通过金融资源和产业资源的整合，形成互动、互补之势，争取1+1>2的效益。金融介入实体产业后，可以获得产业与金融两重利润，提升了金融的收益，就能更好地消化金融经营的高风险，有利于金融展的稳定，可持性。

贵银金租以绿色租赁为业务特色，除了努力将旅游、节能环保与智能，高端制造，以及具有稳定现金流的民生类公用事业等绿色租赁资产做大到1/3及其以上之外，在租投结合上也要创出新路子，其经典的模式莫过于参与PPP项目。

（以旅游业为例）租赁公司以积极姿态，争取监管政策的理解、认同与支持，大胆尝试参与（贵州省）具有巨大市场潜力的国有（景区）PPP项目建设，把自身的定位由传统的租赁融资的债权人单一身份转变为（旅游）项目的投资人与债权人双重身份。那么租赁公司不仅可以实现融资租赁的租金收入，还能获得（旅游）PPP项目的后期运营效益。

租赁公司与（旅游）PPP项目公司的合作由单一的债权关系上升到既有债权，更有股权关系后，合作更加紧密与持久，对项目的关注更大更多，可以发挥租赁公司信息多、渠道广，在投融资领域具有专业优势等长处，为（旅游）项目带来增值与服务。比如为（旅游）PPP项目寻找专业实力更突出，建设维护，运营管理经验更丰富的（旅游）PPP合作者来参与投资运营，避免投资方向、市场预判、方案设计、投资概算，运营成本，经营管理等方向的失误，且有专业团队来运营也才能保证各方投资尽早收回。

仅从资金运作角度讲，为（旅游）PPP项目公司组合包括政府引导基金，股权资本和各种传统债权资金在阶段时点上、数量期限上的不同组合，达到既保证资金供给有效，成本又更低。

对（旅游）PPP项目的投资者而言，待项目成熟后，还可策划以（旅游）项目收益权或与特许经营权一起，包装为理财产品，或实行资产证券化，把资产盘活变现，或将固化的资金周转流动起来，或降低资金成本，实现投资人的资产增值。
整个融资租赁领域中，由商务部主管的内外资融资租赁公司，在对外投资方面，按一般工商企业管理，其对外投资完全取决于企业的选择，没有更多地限制，因此，从租赁出发，向实体经济投资，目前还只有商务部监管的融资租赁公司。取得显著成绩的优秀代表当首推远东租赁，它成功投资了医院、学校等，基本班底来自远东的平安租赁则成功投资了医疗影像中心。而金融租赁属非银行金融机构，还不能对实体经济投资。

我们认为，为解决中国政府（含政府平台公司）负债增速过快等问题，中国政府力主引进社会资金进入公共设施建设即PPP模式。这恰恰为金融参与项目投资开拓了新的空间。需要金融的监管部门和金融经营机构及时跟进，精准调整相关政策和经营行为，金融部门才不至于过多滞后于经济与宏观政策的变化。