其演讲内容主要分以下两个部分：
    第一部分，关于跨境租赁和离岸租赁的创新业务。
    离岸最开始源于欧洲美元，在1959年的时候，比如一个美国人或者是美国企业到欧洲经营，形成了这样的欧洲美元的业务品种。从那之后，到1981年的ABF成立，1986年的JOM成立，到现在全球离岸业务有了广泛的开展，一共有三种类型：1、内外一体型，注册地可以是经营的地方。在香港是特别大的离岸中心。2、内外分离型，比如纽约、新加坡、东京，都是人为设置，不能有证券、外汇、票据业务，做离岸业务有经营品种的不同。3、避税型，比如开曼、BVI，这只是注册地，但不能经营。国内的离岸业务可能和这些不一样，我们就是和大陆的国境线，同时可以在香港和澳门做业务，但是业务不能回到国内做。
   目前主要开办离岸业务的地方，包括用得比较多的是香港，剩下的比如开曼、BVI、塞舌尔等等，这在整个国际上比较主营做离岸业务的区域，有了这样的区域，我们国内怎么会滋生这样的环境？最早有离岸的地方是在深圳，90年代初的时候，当时允许做一些跨境的业务，那时候香港作为平台和窗口，更多和深圳有了这样的合作。在那个时候，国家就批准了两块离岸的牌照给到了深圳的两家银行：招商银行和深发展。后来深发展并到了平安银行，于是牌照到平安银行。90年代中期的时候又有两个离岸的牌照，给了交通银行和浦发银行，所以在国内做离岸业务的只有这四家，工农中建一直没有颁发离岸的牌照，国家人民银行颁离岸的时候有一个要求，这四家银行做离岸业务的时候不能做离岸的人民币业务，现在境内银行做离岸业务的时候没有人民币的业务，我们要怎么做人民币业务？我们开设很多的海外分行，通过海外分行解决了离岸人民币的服务。
    对于南沙来讲，结合交易的特点，在于自贸区做跨境类的，或者是离岸类的租赁更有优势的一定是飞机和船舶，就像我们在国际飞机租赁做得最大是爱尔兰，我们专门在那里设立了办公室，一年差不多可以做十几单飞机租赁的业务（在爱尔兰）。但是在国内的市场上，做飞机租赁的是交行租赁。在南沙自贸区有很多的政策，交通银行愿意更好地服务于南沙自贸区的企业，我们通过资金的服务，境内银行的服务，境外比如离岸中心的服务，以及境外14家海外分支机构的服务，来提供更多资金上的对接。我们主要是提供哪些资金类的服务到各个租赁公司。
    飞机租赁是比较容易成长的行业，源自与一个数据，这是我们之前做的分析的数据，中国GDP从2005年到2016年差不多平均年均有10%增长的同时，我们看到一个数字，平均航运的载客人数的增长率，从这对比来看，越来越多的人选择通过飞机来出行，这样的增长速度是大于GDP的增长。那么，剪刀的缺口对我来讲推进飞机租赁行业很有力，因为有这么大的成长空间，所以为什么越来越多的公司转向做飞机租赁，银行也愿意做飞机租赁再融资的服务。
    所以，对于这样的服务来讲，搭建起来是自贸区大了大的平台，两端是服务的资产端租赁，另外一端是银行，通过离岸和境外银行直接给到跨境或者是离岸的租赁提供资金类的服务。比如，离岸方面，比如我们做船舶租赁，他们会成立SPV，我们直接对SPV进行贷款的服务，直接给到海外船舶租赁的机构，通过租赁的方式给到企业。我们有很多方式可以解决这样的需求。
    从境外向境内的跨境的直租，这是租赁行业比较简单的模式，我们交银租赁境内设立个交银SPV，船舶更多是出口，所以可以境内生产的船通过交易租赁境内的方式租到境外的承租人，承租人最终要成为一个单船的公司售让这样的船，签境内向境外的融资租赁合同。
    现在交银租赁专门在香港设立了资金中心，更多的时候是在香港打通了一个资金的通道，和境外的银行包括花旗、德意志等银行建立资金对接，这会和在座租赁公司交流的方向。我们在海外建立了专门的资金平台，这主要是解决了另外一部分的资金来源，我们发了一部分的票据、公司债等等。
    第二部分，关于交行创新的租赁产品。
    交银租赁在合作的时候，除了本身之外，自己合作基本上和船舶类大的企业先后建立了租赁合作的方式，包括国际比较大的一些船舶公司，还有境内的比如中船、中海运等先后产生了合作，我们合作中有一些创新。首先在上海综保区做了首单船舶的SPV，我们也在上海综保区首单跨境融资租赁，实现了首单境内SPV将船舶在巴拿马注册登记；同时实现了首单跨境美元经营租赁项目；实现首单挂“洋山旗”跨境船舶租赁项目。交银租赁我们愿意服务越来越多的租赁公司，用我们资金上的相对的优势以及本身做了很多跨境离岸租赁的业务相结合，服务于金融行业资金需求方面，更愿意也更能沟通和说服审批部门。
     第一，我们和国航、东航、南航、川航等建立了比较紧密的合作关系，这上面列举了我们为他们提供的金融服务，或者是金融租赁的客户。同时，也有一些创新，比如当时可以通过海外分行在爱尔兰设立一个SPV，这个SPV和另外一个海外分行B合作融资租赁的项目，于是有了几道隔离，因为我们有14家海外分行和一个离岸中心，可以满足多重隔离的需求。同时在离岸中心建立了全球系统，在任何一个海外分行在给租赁公司融资的时候受到当地监管政策的要求，可以做完这笔业务之后把资产转移给我离岸中心，我离岸中心布局这样的资产，解决了类似于存款贷款的要求。
    第二，可以通过直接作境外海外分行A做担保，用海外平台下属SPV为发行人发行债券，我们可以做这样的服务。我们在香港现在有四家注册的机构，第一个大机构是香港分行，现在有6000亿的资产规模。今年3月份新成立了香港子行，成立独立的法人，同时在香港有一家上市公司交银国际，还有交银信托，这四家公司可以相互配合形成信托+SPV的隔离，如果大家有海外发债的需求，可以联通交银国际做一些境外发债的优势。同时不仅可以做债券的融资，也可以做债券的投资。大家去海外发债的时候，很多时候面临如何募集资金的问题。
    第三，直接与海外分行开展融资项目，比如用海外分行分支机构的位置做的租赁项目，我们可以直接给资产做一个债务融资，直接通过海外分行发放融资，当然海外分行包括离岸中心，也可以跨区域做。
 第四，与海外分行做流动资金的融资，之前做了类似融资租赁的安排。2017年第一次做了一次创新，我们和海外分行合作，做了孤儿信托的模式。