今年以来，建设租赁公司主动暂停占比高达80%的传统城投类业务，以更大的魄力坚定不移推进业务转型。面对这一挑战，产业团队想公司所想、急公司所急，全力攻坚做大产业板块增量。经过不懈的拼搏和努力，近期，团队成功再签订两单总额两亿元的民办高校项目合同，为公司教育产业板块的突破发展奠定了坚实基础。而这一切离不开周迅和产业团队迎难而上、勇往直前的精神。

　　加入建设租赁公司以来，专业严谨、拼搏敬业、真诚奉献的周迅一直是公司转型发展过程中的中坚力量。为解决缺乏实体产业转型有效抓手这一公司发展的首要难题，他充分发挥自己在民办高校、医疗等领域深耕多年积累的资源优势，以“越是艰险越向前”的无畏担当和“不需扬鞭自奋蹄”的实干精神，带领团队实现实体产业板块多项“零突破”，助力公司高质量转型发展迈上新台阶。

　　二季度，周迅的足迹遍布广州、武汉、南京、成都、桂林、济南、海口……一半时间都在出差路上，哪里有优质项目，哪里就有他风尘仆仆的身影。尽管舟车劳顿，但面对客户，他总能找到客户的痛点、难点，双方的合作点。面对在业务对接初期客户配合意愿不高，提供资料不积极、不及时，甚至不接待的情况，周迅不怕吃闭门羹，反复前往实地，最终以扎实的专业能力、多年积累的业务经验、积极敬业的工作态度和高效务实的工作作风赢得了客户的信任，推动项目顺利开展。

　　独木不成林，产业团队迅速响应，第一时间整合资源、抽调精干力量投入到项目中。团队成员常常深夜才抵达机场、酒店，次日清晨又精神饱满地投入到工作中。在合同签订过程中，由于客户跨多个校区，为确保项目落地，团队成员在提前考虑各种情况后，各司其职，多边联动，三天跨两省三市进行签约，最终高质量地完成相关程序与合规要求，获得了客户的高度认可。

　　项目的高效落地离不开公司持续健全的风险管理体系和合规文化体系。得益于前期形成多种场景下多样化的风控标准和操作模式及针对民办高校业务形成的尽职调查要点清单和项目预评估标准表，才能在项目推进过程中做到既有效识别、把控项目风险又不降低项目效率。

　　展望未来，建设租赁公司将坚决贯彻习近平总书记“为实体经济服务是金融立业之本”重要论述精神，持续深耕教育产业，携手各大民办高校不断探索创新合作模式，积极贡献融资租赁在“两新”工作中服务医疗教育等民生领域的金融价值，助力推进高校基础设施提质和教育教学设施设备水平提升，为教育强国的壮丽新篇章贡献建设租赁力量。