金融租赁行业凭借“融资+融物”的天然基因，以设备为载体，通过差异化功能定位和专业化服务模式，给实体经济带来了最直接的支撑力量。近年来，监管部门密集出台一系列政策，推动金融租赁公司回归租赁本源，加快转型发展，为行业做好金融“五篇大文章”构筑了清晰的制度框架。在金融监管持续深化与产业结构升级的双重驱动下，金融租赁公司紧紧围绕金融“五篇大文章”，持续深化改革创新，推动行业和实体经济高质量发展。

　　金融租赁做好金融“五篇大文章”的行业实践

　　近年来，金融租赁行业积极响应国家产业发展政策和监管导向，为科技创新、绿色转型、普惠小微等领域提供期限灵活、风险可控、精准直达的金融服务，持续引导金融资源流向国民经济关键领域和薄弱环节，在金融“五篇大文章”中作出差异化贡献。

　　一是金融租赁公司充分发挥业务特色，以租赁物为核心，在国产大飞机、LNG船舶、首台（套）设备、集成电路设备等重大设备类资产制造和应用上发挥关键作用，金融租赁公司成为国产飞机、船舶、半导体设备的重要首购用户，有力推动大国重器“上天、入地、下海”。二是在“双碳”目标引领下，金融租赁公司通过构建覆盖清洁能源供给、节能改造、绿色交通的多元化产品体系，成为经济绿色化转型的关键金融引擎，绿色租赁资产余额于2023年6月突破8500亿元，占行业总资产的20%，年增速超过12%。三是大力发展普惠金融，赋能中小微企业升级改造，响应国家大规模设备更新政策，通过厂商租赁模式深度渗透产业链，实现了小微设备租赁、汽车租赁等业务的爆发式增长。四是养老金融与数字金融的协同创新，面对人口老龄化与数字化浪潮，金融租赁行业展现出双重创新活力，通过设备直租模式为养老机构提供适老化设备及智能医疗器械融资，大幅降低采购成本，同时运用物联网技术对租赁设备实施全生命周期管理，提升资源利用效率；在数字金融领域，依托智能风控平台实现租赁物实时监控与残值动态评估，线上化审批效率大幅提升，并创新IDC服务器等数字基建“租运维”一体化服务，助力算力网络高效布局。

　　昆仑金租做好金融“五篇大文章”取得积极成效

作为中国石油天然气集团有限公司旗下的金融租赁公司，昆仑金融租赁有限责任公司（以下简称昆仑金租）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出服务国家战略、服务实体经济、服务油气主业的核心功能，实施差异化、特色化、国际化发展战略，把做好金融“五篇大文章”作为公司二次创业、转型发展的重要着力点，不断为实体经济和油气主业提供差异化、特色化的金融租赁服务，坚定不移地推动产业高质量发展。

　　做专科技金融，赋能新质生产力。围绕新质生产力发展，昆仑金租聚焦科技型企业全生命周期需求，创新租赁产品，建立分类分层分级审批机制，构建科技金融服务体系。在新材料、高端制造、高端化工、数智等领域实现突破和项目落地，为科技企业提供灵活的融资租赁产品方案，精准支持“专精特新”企业和高新技术产业升级。2024年以来，公司服务“专精特新”、创新型和高新技术企业32家，2024年和2025年第一季度分别实现资金投放26亿元和14亿元，同比增长78%和100%。下一步，公司将锚定关键核心技术和“卡脖子”问题，围绕新兴产业创新链布局产业链，创新完善“科技+产业+金融”合作模式，支持科技成果的产业化，持续助力中国石油高水平科技自立自强。

　　做深绿色金融，助力绿色转型发展。将“双碳”目标纳入公司中长期发展规划，将绿色租赁作为重点业务板块，重点支持LNG运输船、油气设备绿色改造、固废处理和垃圾发电、非常规油气开发、风光储一体化等绿色项目建设，助力能源产业链和全社会绿色低碳发展。截至2024年末，公司绿色租赁资产余额364亿元，同比增长18%，占租赁资产余额的53%。2025年第一季度末，绿色租赁资产余额385亿元，同比增长28%。同时，公司紧跟中国石油“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，积极跟踪、主动对接“双碳三新”项目，围绕传统产业链布局创新链，助力碳达峰碳中和，保障国家能源安全。

　　做实普惠金融，打通实体经济“微循环”。昆仑金租始终秉持金融为民初心，扩大金融服务覆盖面，激发经济活力。公司建立支持重庆制造业工作机制，创新建立“敏捷”审批机制，不断提高普惠金融服务能力。加大对小微企业等社会薄弱环节的支持力度，有效发挥了租赁特色和低成本融资优势。2024年以来，公司服务中小微企业42家。2024年和2025年第一季度分别实现资金投放69亿元和47亿元，中小微企业投放占比从2023年的22%提升至2025年第一季度的63%。未来，公司将进一步围绕油气化工产业链市场，发挥金融租赁业务服务主业及产业链客户方式灵活、审批效率、税收优惠等优势，形成服务“中石油集团、成员企业的产业链客户”“石油石化类央企及其所属成员企业和上下游产业链客户”的产业金融生态圈。

　　做“特”养老金融，融融协同合作共赢。牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，充分利用中国石油集团金融全牌照优势，提高金融资源整体使用效率。2023年，昆仑金租首笔30亿元企业年金信托融资落地。该项目打通了与企业年金的合作路径，开辟了新的长期融资渠道，实现了多方共赢。同时，公司积极响应国家金融监管总局《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》，找准金融租赁服务养老产业切入点，创新业务模式，探索拓展养老金融领域，支持银发经济高质量发展。

　　做强数字金融，筑牢数智化转型基础。公司锚定“数智昆仑金租”建设目标，实施信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”。2024年，涵盖核心业务、客户信用评级、协同办公、数据平台等模块的昆仑金租数智工作平台正式上线，大幅提升了公司信息化管理水平，实现了经营管理线上化、信息流转便捷化的目标。公司建立了内外部数据共享存储应用平台，实现业财一体化，高质量保障中国石油集团大集中ERP上线。加快探索大数据、人工智能、大模型等数字技术应用，为创新业务场景奠定基础。未来，公司将进一步落实“数智中国石油”战略举措，加快推进数字化转型、智能化发展，提高数字化赋能水平。一是结合行业发展方向，统一技术架构、流程规范及数据标准，实现业务流、资金流和信息流高效协同，提升价值创造、服务主业、风险管控能力及核心竞争力。二是推进数字化转型，建设客户管理（CRM）、智能风险管控、“AI+金租”、外部大数据平台、经营性租赁管理、数智工作平台1.0优化升级、信创替代七大模块，利用集团AI昆仑大模型，结合RPA（机器人流程自动化）、NLP（自然语言处理）等先进的金融科技技术和人工智能技术，提升经营管理和决策效率，提高风险管理水平，降低运营成本。三是推进中国石油集团设备共享租赁平台建设，实现设备租赁专业化、集约化管理，优化管理流程，提高设备利用效率和投资回报率。

　　金融租赁行业做好金融“五篇大文章”的建议

　金融租赁行业作为连接金融资本与实体产业的核心纽带，在国家推动产业结构升级与金融供给侧结构性改革的背景下，正经历从规模扩张向质量提升的转型。面对当前热门赛道“内卷”、租赁物处置困难、业务息差收窄等挑战，金融租赁行业做好金融“五篇大文章”需重点从以下两方面发力。

　　一方面，植根产业基础，发挥产融结合优势，不断提高差异化、特色化、专业化能力。金融租赁公司要找准金融“五篇大文章”与自身业务特点和产业优势相契合的领域，聚焦主责主业、融入国家战略，实现行业质效与实体经济升级的双赢。产业系背景金融租赁公司，应坚守功能定位，深耕产业场景，通过融资租赁链接上下游设备制造厂商、设备技术服务提供方、设备最终用户等企业，通过“金融租赁+设备制造+技术服务”业务模式为企业提供综合金融服务，围绕主业的上下游产业链深耕细作，通过多种租赁方式连接上下游的设备厂商和施工单位，从“规模竞争”转向“场景深耕”。

　　另一方面，监管部门、行业协会、同业机构应合作协同发力，激发行业服务新质生产力潜能。金融租赁公司要加强同业合作，加强业务协同，破除资产流转壁垒，以政策精准滴灌，激活创新动能。一是加快建设有利于租赁资产流转的统一平台，建立租赁物价值评估体系，与头部厂商共建租赁物处置联盟，提升专用设备流动性。二是对具有较强产业特色的金融租赁公司，在法规和政策框架内放宽业务集中度和关联度的监管要求，提高行业做好金融“五篇大文章”的积极性。三是建议将融资租赁纳入设备更新的财政贴息及再贷款支持范畴，重点覆盖科技、绿色、普惠等领域，推动“五篇大文章”主题金融债发行，充分发挥租赁优势，提高重点领域业务竞争力。