首先感谢主办方创造这个机会,和大家分享一些个人对租赁公司风险管理的认识和体会。今天的角度,我不想单纯从技术层面或知识层面去说风险管理,而是重点想从经营理念和企业战略层面说说对风险管理的一些认识。租赁公司是经营风险的机构,风险也无处不在,就我个人感受,从业时间越长,经历越多,越发觉得租赁公司的风险管理非常不容易,这种感觉就象开车的司机,时间越长就越知道开车的风险。同时,我感觉公司的风险不能仅仅头疼医头,脚痛医脚,而是要认识风险形成的深层次的机制和原因,这样才能针对性地建立风险防控的体系。

一、融资租赁行业和企业面临的宏观形势

总体看,不得不说,融资租赁公司目前面临的外部环境和形势比较复杂,融资租赁行业正处在风险高发、多发阶段。
 
1、宏观经济下行,经济转型和产业升级艰难。

近些年,中国经济增速下降,中低速增长成为新常态,人工智能、互联网科技等新业态的成长还不能对冲旧的业态的下行影响。经济向好,企业日子好过,融资租赁的风险自然就低,经济不好,企业的日子自然难过,出风险的概率就大。2017年超过100万家企业倒闭,风险正从中小企业向大中型企业包括上市公司蔓延,比如辉山乳业,七星热点,上海华信,乃至海航。政府信用也开始走下神坛,一些政府债务出现风险,大量的租赁公司政信平台业务面临转型。
 
2、资金环境面临困难局面。

在国家去杠杆,控风险的政策要求下,货币政策发生了重大变化,据央行公布的数据,2018年1季度社会融资规模增量为5.58万亿,与上年同期减少1.33万亿,下降20%。同时,随着国家监管力度的不断加强,金融自由化、影子银行、大资管繁荣时代已经结束,加上,2016年以来企业债迎来偿债高峰期,负债压力会严重威胁很多企业的生存。
 
3、强监管将带来融资租赁行业洗牌。

去年年末,各类租赁公司超过1万家,实际运行的仅有20%-30%,在强监管的背景下,大量的融资租赁公司政策套利的空间收窄,在普遍资产荒,资金荒的情况下,大到行业,小到企业,从业人员,都将面临不同程度的冲击,租赁行业的系统风险和租赁公司的经营风险在扩大。
 
4、中美贸易摩擦为代表的国际竞争形式复杂严峻。

加上美国采取的美元升值、缩表、引导产业回归等剪羊毛的行为,中国的高端装备2025战略,一带一路战略等事关中国转型升级发展的重大部署会承受干扰, 也会对维护金融安全带来困难和风险。
 
二、对租赁公司如何进行风险管理的认识

 1、很多租赁公司的风险文化先天不足
 
大家都知道,由于股东产业

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