租赁的未来在哪里？租赁小哥讲三句话，相信好多人一看就明白了，这三句话就是：短期可以靠平台，中期必须靠产业，长期必然专业化。
　　
　　短期有多短？或许三五年或许七八年，中期有多中？或许五六年，或许十几年，长期有多长？或许十几年或许几十年，这个要动态的看，没具体数字，但是趋势肯定就是这么个趋势。
　　
　　平台的融资显然已经是越来越难，黑名单限制、现金流限制、租赁物限制、隐债限制，趋势越来越趋严，说不定哪天直接来个白名单限制或一刀切或者像地产那样来个三条红线也不是不可能，当然现在相当部分租赁公司要解决吃饭问题或保持规模，平台这口饭还得吃下去，起码现在来看蛋白质含量丰富、毒素少、味道鲜美。
　　
　　至于中期必须靠产业，融资租赁的天然特征是什么？融资与融物相结合，物在哪里？在产业里。大家记得2015年国务院办公厅发布的《国务院办公厅关于加快融资租赁业发 展 的 指 导 意 见》否？开篇第一句话就是：近年来，我国融资租赁业取得长足发展，市场规模和企业竞争力显著提高，在推动产业创新升级、拓宽中小微企业融资渠道、带动新兴产业发展和促进经济结构调整等方面发挥着重要作用。其中“指导思想”里明文：引导融资租赁企业服务实体经济发展、中小微企业创业创新、产业转型升级和产能转移等，为打造中国经济升级版贡献力量。银保监等机构发的文件也都是鼓励租赁支持实体企业，现在做的大量平台项目实际与顶层设计已严重相悖（我知道我一说这相当一部分人不高兴），忘了初心，丢了使命，但这是个历史形成的必然现象，哪个资金不喜欢追逐安全性高收益高的项目（似乎是个悖论），平台完美的解决了这个问题，于是租赁资金连同其他非标资金一窝蜂的追上去了。但以后，总体来说，一个是各种顶层设计引导租赁资金进入实体经济，实际就是产业，一个是平台项目不让你做了，必然倒逼你进入产业。
　　
　　长期必然专业化。现在租赁靠的什么赚钱？是利差，利差是什么？本质是风险溢价。现在我们的LPR还能维持在4左右的水平，但长期来看，利率长期下行是必然趋势，到时像欧美日那样低利率0利率甚至负利率了，你还搞个啥的利差，比如LPR利率2035年像现在美国那样达到了0-0.25%的水平，你还能挤出啥利差，你存在的意义是什么？只能靠专业化，比如专业飞机租赁、船舶租赁、汽车租赁、工程机械租赁、医疗设备租赁等，吃的是专业化的溢价，另外，经营性租赁的特征会越来越明显，资产处置能力会非常凸显，现实的看，我们能叫上名字的那些欧美日的租赁公司，西门子、拉赫兰顿、GE金融、欧力士，哪个不是产业化、专业化、经营性租赁化，长期的看，融资租赁这个行业，融资的属性会越来越弱，租赁的属性会越来越强。