说起融资租赁,对很多人来说还很陌生。这种集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业,在发达国家是仅次于银行业的第二大融资工具。自上世纪80年代引入我国以来得到迅速发展,已经成为我国金融业中增幅最大和成长最快的行业之一。
　　吉运集团,正是一家以融资租赁为主的集团公司。经过30年的艰苦创业,吉运如今已成为集融资租赁、汽车租赁、汽车维修、铁路发运、饭店旅游、信息科技为一体的综合性企业集团,拥有100多个子公司和近300个业务站点,各种大型货运车辆、设备近25000余部,总资产达65亿元。
　　从一辆运输车起家,到如今位于北京总部基地的吉运大楼;从煤炭运输、汽车租赁,再到如今融资租赁领域的引领者,董事局主席刘现考经过三十年的不懈拼搏,带领吉运集团取得了一个又一个令人瞩目的成就。
　　开创中国汽车租赁业的先河
　　2011年,经商务部和国家税务总局核准,吉运集团成为融资租赁试点企业。在此之前,吉运在汽车租赁行业已经积累了非常丰富的经验。“我们公司成立了三十年,汽车租赁这行业我们就干了二十多年,与很多近年来新成立的融资租赁公司比起来,我们更有经验,也更专业。”刘现考说。
　　说起吉运集团的起步,正是从一辆运输车开始的。早在1983年,当“万元户”还是很多人心目中遥不可及的梦想时,年轻的刘现考和哥哥四处筹集了一万多块钱,将一辆二手解放牌汽车开进了北陉这个小村庄,成为当地第一个运输专业户。
　　井陉县毗邻“煤都”山西,是西煤东运的“乌金通道”,优越的区位优势给当地的交通运输业提供了得天独厚的条件。但跑运输赚的是不折不扣的辛苦钱,需要付出常人无法想象的苦和累。刘现考既当司机,又当装卸工,还兼业务员,往往一天长途跑下来,浑身累得像散了架。但倔强的他从未想过退却,凭借坚毅执着、顽强不屈的精神,刘现考的运输业务越做越红火。经过近十年的艰苦打拼,在1991年成立了“吉运煤炭运销公司”,这也是吉运集团的前身。
　　1992年,吉运在井陉一个叫涧沟的地方征地并盖了两间平房,终于有了自己的落脚点。在随后的几年中,凭借刘现考独特的汽车经营管理服务模式,吉运逐渐发展壮大,沿太行山脉形成了一条气势恢宏的产业运输链。
　　但是随着公司的发展,瓶颈也日益凸显。吉运煤炭运销公司成立后,虽然运输车辆已经发展到了20多辆,但经济效益始终不太理想。刘现考开始清醒地认识到,单靠煤炭运输的单一业务经营公司,不仅利润低微,而且受到了很大制约。要谋求公司的长远、快速发展,必须要改变经营策略。
　　往下的路怎么走?吉运如何突破“瓶颈”,实现突破性、跨越式发展?刘现考开始了深深的思索。
　　这么多车辆,这么多司机,人员管理、车辆管理、交通管理等等问题千头万绪,即使付出全部的精力还是难以兼顾。这时,刘现考想到,既然农业、工业等行业都可以搞“承包经营”,那运输业为什么不可以?受到这样的启发,刘现考开始尝试把车辆租赁给司机,业务由公司统一承揽,但车辆和人员不再管理,公司收取一定的租赁费用,这样,减少了公司在管理中的很多问题。但新问题又出现了,大部分的司机并不富裕,并不高的租赁费用他们还是难以承受,租赁费也使承租人的队伍受到了限制。为破解这个难题,刘现考又琢磨出了一个探索性的经营思路,即分期付款的租赁方式,为承租人提供了宽松的租赁条件。
　　分期付款的租赁方式是吉运的“独创”,不仅让汽车租赁经营实现了新的突破,而且找到了一条新的融资形式。它也改变了吉运的命运。通过这种创新的模式,吉运不仅顺利开展了租赁业务,吸引了大批承租人,而且从经营模式上开创了中国汽车租赁业的先河。
　　就这样,吉运找到了一条发展的突破口,之后经过逐步完善,形成了所有权、经营权、管理权有机结合,有效分离,经营租赁和融资租赁相结合的全新经营模式。
　　再后来,吉运又将这种租赁模式延伸到了大型施工设备、房产租赁、医疗设备等领域。2011年初,经中华人民共和国商务部、国家税务总局确认,吉运租赁(集团)股份有限公司入选全国融资租赁业务试点企业。　　　　　　　　
　　“民营企业是人民的企业”
　　在吉运进行经营模式改革之后的一年间,由于新的租赁模式充分调动了出租人和承租人的积极性,实现了双向互动与互赢,使得汽车租赁业务迅速扩大,营运车辆供不应求。
　　1995年,吉运新增货运车辆100辆,到2002年以后,公司每年以50%的速度递增。租赁业务的快速增长,也促使资金周转速度加快,大大提高了经济效益。营业收入出现了跳跃式增长,2002年全年营业额1000万元,2003年达6000万元,2004年猛增至3.3亿元。
　　2002年,刘现考想方设法调动各方面的资源,在井陉横口307国道旁征下了一个常人想都不敢想的百亩大坑,并以超常的速度,用数万方土石填平了大坑,在两个月时间内建起了一个拥有上万平方米的汽车销售市场。当年销售额达3亿多元。

汽车销售市场的建立为吉运集团赢得了丰厚的利润。有了富余资金的刘现考没有由此满足、止步不前,他把眼界放到了更高的层面。
　　刘现考深知管理体制对一个企业发展的重要性,在企业艰难而快速发展的同时,也无时不在探索民营企业的管理体制。
　　他说,“民营企业,就是人民的企业。”这简单的话语里却蕴藏着深刻的含义:一个民营企业只有实行现代企业制度,将个人的企业变为社会的企业,将家族的责任变为社会的责任,才会长久不衰,才算得上人民的企业,才算得上中国特色社会主义制度下的民营企业。
　　为全面推进企业的现代化管理,2005年,经国家工商总局核准,中国吉运集团公司宣告成立,并按现代企业的管理体制调整了内部管理机构,调配了各层面的管理人员。这个由一台“解放”起家的民营企业终于一跃成为集汽车租赁、货物运输、铁路专线运营及文化产业于一体的综合性集团公司。
　　之后,刘现考又大胆地提出了将公司总部迁往首都北京的设想。
　　吉运集团的总部原在井陉的涧沟,业务也大多在当地,将总部迁往北京肯定存在风险,也有很多人不理解。但刘现考是站在一个更高层面俯瞰全局的:北京是中国的政治、经济、文化中心,这里可以接受最新的市场信息;可以接受最前卫的思想观念;可以接触更高层次的合作伙伴;这里有中国最大的市场;在这里还可以放眼世界,开拓和驾驭更大的市场……
　　2005年末,吉运集团投巨资在北京丰台买下了一栋办公大楼。2006年10月,吉运集团正式迁往北京丰台总部基地,“中国吉运集团”六个鲜红耀眼的大字向世人昭示着吉运集团的未来与前景。
　　北京的高端和中心优势,加上刘现考“汽车、设备、房产租赁”三位一体、三足鼎立的准确定位,给吉运集团带来了又一次跨越式发展。
　　从2007年到2011年末,吉运集团的业务规模,营业收入都成几何形上升,货运车辆由近万辆猛增至两万多辆,分公司由在井陉时的几家猛增到百余家,在全国建立了近200个业务站点,形成了遍及全国的租赁业务网络。年营业额由在井陉时的几亿元,猛增至13亿元,实现月营业额超亿元。
　　在“十二五”的开局之年,吉运制定了自己的5年规划:向年营业额200亿元迈进。
　　融资租赁行业的引领者
　　融资租赁,是指出租人根据承租人的要求,向承租人指定的供货人购买指定的设备后按合同约定,出租给承租人使用,承租人分期支付租金,租金偿还完毕后设备所有权转移给承租人的一种以租代买的融资方式。
　　融资租赁作为一种特殊的融资工具,帮助企业以融物的形式实现融资的目的,具有拓展融资渠道,优化现金流,改善财务表现等多方面的优势。融资租赁和传统租赁一个本质的区别就是,传统租赁以承租人租赁使用物件的时间计算租金,而融资租赁以承租人占用融资成本的时间计算租金。是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式。
　　吉运集团之所以被业内誉为“汽车后产业的开拓者,道路运输物流的改革者,租赁服务领域的领航者”,就是因为它始终敢为人先,从未停止创新的脚步。对于融资租赁这个蓬勃发展的新型金融产业,刘现考有着自己的思考。他认为,目前中国融资租赁的市场仍以工业器械为主,而汽车拥有量的迅猛发展必将为汽车后产业带来广阔的发展前景,汽车后产业将作为一个“朝阳产业”,在融资租赁方面占据很大市场。而之前在汽车租赁行业积累的丰富经验,对于吉运集团进入融资租赁这一新兴行业无疑是十分难得的优势。
　　从2011年吉运集团获得融资租赁资质以来,刘现考从产业背景分析,从市场未来着力,转变经营观念和经营思路,从经营租赁向经营品牌转变,引领融资租赁产业逐步向规模化、品牌化发展。在对国家的产业政策和当今融资租赁发展前景的准确分析下,吉运集团制定了自己的5年　发展规划,在租赁经营日趋规范的基础上,不断向其他领域延伸。
　　在项目的选择上,吉运仍是一如既往地将自己的发展与国家的产业政策紧密联系在一起。“与国家的复兴同步前进,这是一个企业必须坚持的基本方向。”刘现考说。近几年来,吉运对节能环保领域投入了很大关注,并接连建设了数个项目:一是在祖国的大西北地区宁夏投资建设新能源项目,支持节能环保经济的发展;二是响应国家开发大西北的政策,集团与宁夏吉运集团合资建设西北物流园区,支持西北地区的物流业发展,以此促进大西北地区的经济活跃;三是支持运输车辆的油改气工程,减少尾气排放对空气质量的污染,扶持低碳经济,支持国家碧水蓝天的环保建设目标,造福后代子孙;四是支持现代农业发展,与洛阳一拖股份有限公司签署战略合作协议,共同促进农业机械的生产与销售。
　　“节能环保产业市场有广阔的发展前景,相关企业也急需升级设备,推进节能环保产品的创新。企业要开发新的融资渠道,而融资租赁就是解决企业设备资金问题的一个很好举措。”刘现考如是说。
　　为了联合势力,融合智力,共同发展,加速占领全国融资租赁市场,快速提升集团品牌知名度,吉运集团于2013年5月推出了融资租赁全国联营项目,旨在给有实力,有市场,有团队,立志融资租赁事业的中小企业提供转型升级的机遇和发展的平台。经过多年的奋力推进与不断探索,吉运集团形成了以汽车租赁为基础,融资租赁为支柱,融资联营为拓展,三驾马车并驾齐驱的发展机制,为集团未来再创新奇迹建立了完整的发展体系。
　　2013年10月13日,中国吉运集团迎来了30岁的生日。这一天,来自全国各地的100家企事业单位代表及各基层分公司总经理近300人齐聚北京,共同庆祝和分享集团30年的发展成果。“三十年的风雨历程当中的每一段道路,都是一次征程,而抵达每一个满怀喜悦与收获的终点时,也仅仅是化作一次全新征程的起点。一路上,有形形色色的风景,有始终前行的恒心,有鼎力相助的伙伴。”刘现考说,吉运将坚持融资融物融通天下、合智合力合作共赢,把每一点滴的成绩都化作满满的动力,继续奋力前行,开拓更加辉煌的未来。