金融（融资）租赁，这个大多数人都未曾接触过的专业名词却是与银行信贷、证券并驾齐驱的三大金融工具，目前租赁行业在中国的渗透率仅为4%，而欧美发达国家则达为20%～30%，未来中国的租赁市场具有巨大的潜力，预计在2012年前后我国金融（融资）租赁业务规模将超过1万亿元，而这也将是一个待为开发的掘金富矿。
宏观金融（融资）租赁行业，截至2009年底，全国的租赁企业也只有将近200家左右，可以说，租赁行业的规模还处于起步阶段，经过了1997年和2001年两次的行业浪潮，凭借着雄厚资金优势和庞大客户资源的银行系金融租赁公司迅速建立、发展，我们随时可能迎来行业的第三次浪潮。与此同时，租赁市场的不成熟、目标客户过于集中、资产质量不高、专业化能力较低、资金来源匮乏、市场定位模糊、国家税收优惠政策较少……众多行业问题依旧困扰着我们。

　　面对着机遇与挑战、战略选择、经营方向就显得尤为重要，华融金融租赁股份有限公司作为租赁业内老牌的大型租赁公司其业务和管理流程都具有一定的借鉴性，金蝶软件作为国内领先的企业管理软件解决方案供应商，在吸收金融（融资）租赁业务现金管理理念的基础上，以华融的业务模式为基础，结合多家融资租赁公司的需求，实现了金融（融资）租赁业务到财务的无缝集成管理。来自华融IT部的王工程师也表示“信息化建设是一个长期而漫长的过程，租赁行业是一个特殊的新兴的行业，它的业务特殊性和行业特殊性使得在选择信息化的过程中很难避免会走一些弯路， 虽然国外品牌知名度很高，但是实际进驻以后会发觉产品和我们的实际距离非常远，用起来既不舒服又不是很适用，基本上就没有应用开，和金蝶的合作过程还是非常愉快的，在我们一年多的合作里面，觉得金蝶专业、敬业、规范，需求、调研，需求的修改，程序开发都是比较满意的。”

　　向专业化细分市场纵向挖掘、建立完善的内部风险控制体系，探索科学化管理机制将是未来金融(融资)租赁公司在金融市场竞争的重要战略，而这种转变势必要借助现代信息管理的力量，将租赁企业财务业务进行一体化管理的理念也势必能够协助金融（融资）租赁公司在竞争日趋激烈的金融市场开拓自身的优势，站上新的高点。