近期，经过2个月的试运行，智联腾华为徐工租赁度身打造的徐工租赁融资租赁管理系统成功接受客户验收，徐工集团和租赁公司及智联腾华高层领导亲自参与了在徐工租赁进行的项目验收会。

通过融资租赁业务电子化系统的建设，徐工租赁的在3个方面实现了突破——业务系统数据量第一，手工账并行期最短，项目实施周期最短，其效率和工作态度充分彰显了徐工的强劲核心竞争力。
风险控制——全程，全面，全员

徐工租赁融资租赁管理系统，将日常办公和业务系统功能集成到同一平台上，集强化业务管理和加强企业内部管理于一体，其融资租赁管理系统将业务过程中的风险从事前、事中、事后的

全过程、从企业内部到企业外部的全范围以及从直接业务人员到关联流程人员的全员范畴展开了有序有力的控制。

双重加护——流程管理和报表中心

为了进一步控制项目运行过程中可能面临的客户信息变更、租息罚息变动等给项目带来的管理风险，徐工租赁重点加强了对以下业务流程的开发，如合同审批流程、提前还款流程、资金冲

抵流程、罚息减免流程、合同结束流程等。通过全自动的流程管理，极大地减少了业务流转和管理过程中的时间成本和人为风险。同时，根据徐工租赁对报表的特殊需求，根据功能和部门

的分类，为徐工租赁设计了丰富实用的业务报表，帮助管理层实时掌握业务动态和业务可能的风险，辅助经营决策。

 智联腾华是中国融资租赁软件市场占有率第一的软件服务提供商，拥有丰富的产品研发、业务探索和系统实施经验，经过多年的努力和积累，其产品成熟性、业务专业性、实施系统性等方

面都取得了很大的进步，公司将进一步对徐工租赁的业务系统提出优化和改良建议，将双方的合作提高到一个新的高度。