金融是实体经济的血脉，乡村振兴离不开金融体系的深度参与。当金融租赁遇上“三农”领域，会碰撞出什么火花？华夏金融租赁有限公司（以下简称“华夏金租”）以长期深耕“三农”领域的扎实实践给出了答案：从创新打造远洋渔业“租赁+保险”联动模式并入选农业农村部发布的金融支农十大创新模式，到累计557.10亿元的涉农资产投放，走出一条以金融租赁赋能乡村振兴的专业化、特色化发展路径。近日，华夏金租党委书记、董事长陈传龙接受了本社记者采访，分享了公司服务“三农”的创新探索。

　　记者：金融租赁服务乡村振兴的独特优势是什么？华夏金租确立了怎样的发展思路，有哪些特色做法？

　　陈传龙：华夏金租以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实华夏银行“讲政治、创价值、担责任”总要求，坚持国家所需、金融所能、租赁所长的经营导向，聚焦“绿色金融、科技金融”，积极做好金融“五篇大文章”。公司锚定“三农”金融需求，探索构建乡村振兴的综合服务体系，充分发挥金融租赁“融资+融物”特色优势，以较长的融资期限、灵活的融资方案和专业的营销机制，为中小微企业和农户提供方便快捷、量身定制的全流程租赁服务，为农业农村现代化贡献金融力量。

　　近年来，公司持续加大乡村振兴及“三农”领域资源投放力度，优化战略布局、明确业务重点、创新经营模式，深耕京津冀、长三角、大湾区、西南等区域市场，切实加强对农业产业升级、农业科技创新、践行大食物观等方面的优质金融服务。截至2025年末，公司涉农租赁资产余额557.10亿元，占年末租赁资产余额1846.19亿元的30.18%，乡村振兴已成为公司高质量发展的重要业务支柱。

　　在具体实践中，我们重点抓好五个方面工作：

　　一是党建引领业务发展。将习近平总书记关于“三农”工作的重要论述作为员工必修课，完善常态化学习培训机制，压实服务乡村振兴目标责任。坚持以深化经营转型、突出功能特色、围绕国家战略、服务实体经济、防范化解风险为导向，巩固优势、优化结构、创新开拓、提升质效、合规运行，不断提升服务乡村全面振兴质效。

　　二是深化集团协同联动。依托母行资源和渠道优势，完善与华夏银行的协同体系和联动机制，不断强化信贷、理财、保险等协同联动，为涉农客户提供“一揽子”综合性金融服务，满足客户融资需求，降低综合融资成本。协同华夏银行搭建“总对总”合作平台，推进与农业农村部重大项目融资平台对接，重点支持现代设施农业、智慧农业、农业绿色发展等领域，精准匹配各类农业经营主体差异化金融需求。

　　三是强化政策资源配套。公司紧扣“绿色、普惠、实体经济、乡村振兴”四个关键领域，提升组织敏捷性与适应性。专项研究服务“三农”、乡村振兴、支援帮扶等工作，出台涉农类行业审批指引、绿色审批通道等配套制度，搭建涵盖专业架构、认定统计、优惠定价、考核激励、绿色通道等的专业体系，健全风险可控、经济可行、社会责任可言的业务发展机制。

　　四是统筹做好风险防控。构建全面风险管理体系，做好各环节经营主体风险监测预警，分类做好农业设施、乡村建设等领域各类租赁物管理，前瞻性识别风险线索，努力将潜在风险化解在萌芽阶段。针对远洋渔业风险特点，通过引入渔业保险完善租赁物价值认定依据，创新推出高度定制化的“租赁+保险”服务方案，有效控制了租赁物风险。

　　五是数字化提升服务能级。深化业务、数据与技术融合，不断丰富数字金融服务场景、延伸金融服务触角、优化和重塑业务流程，融合物联网、大数据、人工智能等技术，全面应用于户用光伏、远洋渔业等生态场景的产品创新和风险防控，为客户提供“掌中的、身边的”金融服务工具，加大支农服务的力度、速度、温度与精准度。

　　在做好涉农金融业务的同时，华夏金租积极围绕重点人群、重点区域扎实开展产业、消费和公益帮扶等工作，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。加强消费帮扶。拓宽直达困难地区的“购销通道”，将帮扶地区的农副产品纳入节假日慰问品采购、员工自发采购范围，推动消费帮扶常态化运作，采购帮扶地区农副产品60余万元，助力重点地区农产品销售。做实公益帮扶。以改善和提升农村民生为出发点，面向云南省楚雄彝族自治州、昭通市等边疆困难乡村开展教育、养老、交通、医疗卫生等方面的帮扶工作，参与“爱心水窖”、“我为山村青年定份报”等公益项目，组建青年公益志愿队伍，形成帮扶长效模式，公益捐赠累计超200万元，助力民生建设和人居环境改善。做细权益保护。将涉农消费者权益保护工作作为防范和化解农村领域金融风险的第一道防线，建立完善公众教育、内部培训、监督检查、投诉处理及纠纷化解等工作机制，保护农民权益。围绕城乡融合，协同华夏银行提供综合化金融服务，优化业务场景创设、风险防控、租后管理等全流程客户体验。

　　记者：远洋渔业是国家战略性产业，同时兼具重资产、高风险的行业特征。我们了解到，在公司的涉农业务版图中，远洋渔业是重点发力的特色板块，也是入选农业农村部金融支农十大创新模式的核心业务。请您谈谈，公司为何将远洋渔业作为涉农服务的核心突破方向？

　　陈传龙：我们选择远洋渔业作为涉农服务重点突破方向，主要基于三个方面的考虑：

　　首先，这是落实国家战略的必然要求。渔业是农业农村经济的重要组成部分，对保障国家粮食安全、促进农民增收、推进生态文明建设、服务国家政治外交大局等具有重要作用。金融支持渔业经济高质量发展，是践行习近平总书记关于大食物观的重要论述的具体举措。

　　第二，这是发挥租赁优势的重要选择。远洋捕捞渔船造价从600万元至6.5亿元不等，前期一次性投入高，传统银行信贷模式难以满足其融资需求，而融资租赁“融资+融物”的业务特性，与远洋渔业企业对大型捕捞装备的核心需求高度契合。

　　第三，这是解决行业痛点的现实需要。在开展业务过程中，我们发现远洋渔业企业主要面临两大难题：一是资金投入压力大、资产价值认定难。远洋渔业企业面临前期投入大、回本周期长、资金周转压力大的问题，同时金融机构也难以合理认定租赁物的价值。二是经营风险高、融资难度大。远洋渔业属于高风险行业，易受自然灾害、人为操作不当或机械故障等因素影响，导致金融机构普遍心存顾虑、服务供给不足。正是这些行业痛点，倒逼我们探索适配产业的创新金融服务模式，这也是我们布局远洋渔业租赁业务的核心出发点。

　　为此，我们自2016年起便启动中国远洋渔业行业深度调研，在有关部门和行业协会的指导下，2017年正式全面布局远洋渔业赛道，依托自身专业化团队，联合中国渔业互助保险社（以下简称“中国渔保”）创新推出“租赁+保险”精准匹配、有效联动模式，充分发挥双方专业优势，打通金融服务远洋渔业的“最后一公里”。

　　记者：您刚才提到了远洋渔业行业的两大痛点，华夏金租是如何通过“租赁+保险”模式来破解这些难题的？相较于传统金融服务模式，“租赁+保险”组合模式的核心优势体现在哪里？

　　陈传龙：单纯融资租赁仅能解决企业装备购置融资问题，无法对冲海上经营风险；而渔业保险一般只能提供风险兜底，不具备融资功能。“租赁+保险”模式的核心逻辑，就是立足融资租赁“融资+融物”的特点，通过引入中国渔保的专业力量，同步解决租赁物价值认定难和海上经营风险高两大核心堵点，真正打通金融服务远洋渔业的“最后一公里”。

　　具体来说，针对远洋渔船一次性投入高、企业资金压力大的问题，我们采取直接融资租赁的模式：由华夏金租全额出资为企业购置远洋捕捞渔船等核心生产装备，企业无需一次性筹措数千万甚至数亿元的购置款，仅需按合同约定分期支付租金即可获得设备完整使用权，租赁期满后，渔船所有权按约定转移至企业，真正让渔业企业轻装上阵。

　　在这个过程中，中国渔保作为专业的渔业保险机构，拥有丰富的渔船数据和评估经验，一方面能够为我们提供合理的租赁物价值认定依据，解决了渔船价值评估难的问题；另一方面，通过“渔业互助保险”为租赁物——远洋捕捞渔船提供覆盖台风、海难等自然灾害的坚实风险屏障，有效转移了租赁物灭失或损坏的风险，解决了金融机构不敢贷、不愿贷的问题。

　　正是基于融资租赁与远洋渔业产业的深度适配，叠加保险的专业保障能力，我们打造出融资、融物、风控、保障四位一体的综合解决方案。一方面，以融资租赁解决企业购置渔船、升级设备的大额资金需求，依托灵活的租期设计、差异化还款方式匹配渔业生产周期；另一方面，以专业渔业保险作为风控支点，既为租赁物提供价值评估依据，又为海上作业风险筑牢防护网。两种业态深度融合、优势互补，既补齐了租赁业务的风控短板，也放大了保险的风险保障价值。

　　这种模式实现了多方共赢：对渔业企业来说，获得了急需的资金支持，降低了融资门槛和成本；对华夏金租来说，有效控制了信用风险，拓展了业务边界；对中国渔保来说，扩大了保险覆盖面，提升了行业服务能力；对整个行业来说，促进了远洋渔业的规范化、专业化发展。

　　记者：为了确保“租赁+保险”模式的顺利运行，华夏金租采取了哪些具体的保障措施？

　　陈传龙：我们主要从五个方面构建了“租赁+保险”模式的保障体系：

　　创新组织管理，凝聚内外合力。我们与中国渔保建立了高层定期交流机制，加强日常沟通联系，深化业务合作。同时，我们组建了公司渔业项目专项工作组，涵盖业务营销、风险管理、资产管理、信息科技等前中后台多部门骨干，实现业务全流程问题即时协同处置，统筹调配公司各类资源保障合作项目落地实施。

　　精准画像客群，实现靶向服务。从事远洋渔业的企业必须获得农业农村部渔业渔政管理局核发的远洋渔业企业资质。我们创新白名单筛选模型，通过与中国渔保共享数据，对具备合法从业资质的177家远洋渔业企业进行客户画像，结合近三年农业农村部公布的“全国远洋渔业企业履约评估结果”，建立主动授信白名单库，对有真实资金需求的渔业客户进行精准对接、重点扶持，提高服务精准度和服务效率，实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”。

　　定制租赁方案，匹配经营需求。深入调研企业捕捞季节及燃油采购、渔需物资、船员工资开支等实际需求，精准合理匹配符合企业经营特点的租赁产品。适度提高渔船抵押率，配套推出与企业渔货销售回款周期相匹配的弹性还款方案，打造与传统银行信贷差异化的服务方案，满足企业个性化、多样化的融资需求。

　　联动多方资源，拓宽合作维度。我们主动对接农业农村部渔业渔政管理局、中国远洋渔业协会、中国渔业互助保险社、中国海洋大学、上海海洋大学等多方力量，携手推广“租赁+保险”模式。同时，积极参加农业农村部“金融助力渔业高质量发展远洋渔业专场活动”、福建省海洋经济高质量发展推进活动以及福州、青岛、深圳渔博会等活动，持续拓展合作渠道。

　　加强保险保障，严守合规底线。我们将“渔业互助保险”结构性嵌入融资租赁方案，增强企业抗风险韧性，推动行业安全稳定发展。同时，健全客户准入机制，重点从控股股东、财务经营、业务资质、守法记录、发展前景和带动效应等维度评估风险，强化准入管理。完善切实可行的还款来源和合规有效的风险缓释措施，在严守合规和风险底线的前提下积极探索模式创新。

　　记者：“租赁+保险”模式实施以来，取得了哪些具体成效？有没有一些典型的案例可以和我们分享？

　　陈传龙：2024年，“租赁+保险”联动模式成功入选农业农村部金融支农十大创新模式，标志着我们的创新成果得到了行业主管部门和市场的双重认可，也迈入了标准化、规模化推广的新阶段。

　　模式落地以来，综合成效持续显现，不仅为远洋渔业企业注入了稳定持续的资金活水，更提升了行业抗风险能力、加快了行业提质增效步伐、带动了全产业链协同发展。截至2025年末，我们累计支持16家远洋渔业企业，提供融资租赁款项36.02亿元，覆盖167艘远洋捕捞渔船，直接创造就业岗位超过1477个，同步拉动水产品加工、冷链物流配套产业发展，持续拓宽渔民增收渠道，赋能乡村经济繁荣。

　　面向未来，华夏金租将锚定华夏银行战略部署，紧扣金融“五篇大文章”，持续深耕绿色金融、做实普惠金融、赋能乡村振兴。依托租赁业务特色优势，深化银租协同联动，持续优化涉农金融服务模式，不断拓宽渔业、光伏、现代农业等重点涉农领域服务边界。公司将始终坚守金融报国、金融为民初心，持续优化涉农资产结构、加大乡村振兴领域资源投放，统筹兼顾产业赋能、民生帮扶、生态保护等多重价值，精准破解农村各类经营主体融资痛点难点，畅通农村普惠金融血脉。以高质量租赁服务助力农业产业升级、城乡融合发展，为筑牢国家粮食安全底线、推进农业农村现代化、绘就和美乡村新画卷持续注入华夏金租动能。