编者按

　　产融结合是产业金融的立身之本。为深入贯彻中央金融工作会议及中国石油集团金融和资本工作会议精神，公司党委书记刘兴东发表署名文章，围绕“十五五”战略目标，聚焦服务国家战略、实体经济与油气主业三大核心功能，系统阐述了昆仑金租公司以一流产业金融助力中国石油“十五五”高质量发展的实施路径及保障措施。全文转发如下：

　　坚守产融定位赋能主业提质以一流产业金融助力“十五五”高质量发展

　　习近平总书记深刻指出：“金融是‘国之大者’，关系中国式现代化建设全局。”昆仑金融租赁有限责任公司（简称昆仑金租）作为国内首家依托大型产业集团设立的金融租赁公司、中国石油集团产业金融的践行者与先行军，成立16年以来，在服务国家战略、实体经济、油气主业方面，提供金融租赁服务2600亿元，其中服务油气主业及上下游产业链客户规模630亿元，为中国石油集团和实体经济高质量发展贡献了重要力量。立足“十五五”新发展阶段，担当起新的使命任务，昆仑金租将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻中央金融工作会议精神，落实中国石油集团党组工作部署，充分发挥服务国家战略、服务实体经济、服务油气主业“三大核心功能”，努力加快建成能源领域优势突出的一流金融租赁公司。

　　科学谋划布局，锚定“十五五”高质量发展战略目标

　　昆仑金租坚守产业金融本源定位，持续增强价值创造能力，全面推进高质量发展，为中国石油集团奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚实金融支撑，为能源强国建设和金融强国建设贡献石油产业金融力量，到2030年，在高质量发展方面取得决定性成效，资产规模力争达到1000亿元；产融业务年度新增投放占比力争达到50%，产融业务收入占比超过25%；国际业务资产规模占比力争达到20%；直接租赁业务新增投放占比稳定在50%以上；资产质量保持良好，综合实力跻身央企租赁公司前列，数字化成熟度达到行业领先水平，基本建成“能源领域优势突出的一流金融租赁公司”。到2035年，全面建成“能源领域优势突出的一流金融租赁公司”，产融业务收入占比进一步提高，资产质量持续保持良好，综合实力稳居央企租赁公司第一方阵，实现党的建设、经营业绩、营销体系、风控合规体系、资产运营能力、作风形象全面一流，成为能源租赁领域的行业引领者。

　　聚焦主责主业，系统落实“十五五”高质量发展实践举措

　　一是做特做优产融业务，培育壮大“第二增长曲线”。聚焦能源化工主业及其上下游产业链客户，持续深化产融结合，加大主责主业服务供给力度，以金融租赁赋能油气产业转型升级。深化内部经营租赁协同，支撑主业设备迭代更新。积极争取政策支持，着力破除金融租赁服务油气主业的体制机制障碍，稳步拓展内外部经营租赁业务。深化与油田、技服、制造等企业协同合作，围绕钻机电动化、压裂成套装备升级，以及顶驱、高压泵、连续油管作业机等通用性强、流通性良好的核心生产装备，落地经营租赁业务，助力主业单位加快设备更新、推进绿色转型。建强用好中国石油集团设备共享租赁平台，全力推动中国石油集团各板块及所属单位租赁业务应上尽上、线上运行，夯实服务主责主业与产业链客户的载体支撑，保障“第二增长曲线”稳健拓展。到2026年年底，落地内部存量设备共享、通用装备向成员企业开放共享等核心业务场景。2027年至2030年，持续拓展平台功能边界，丰富设备品类、强化资源整合能力，汇聚装备制造、供给、需求、运维、运营多方主体，构建完备租赁产业生态，打造国内领先的油气装备租赁服务商。深度嵌入战略性新兴产业布局。面向非常规油气、伴生矿产资源、新能源、新材料、高端装备制造、绿色环保、数智及未来产业，用好“融资+融物”特色优势，深化与主业单位、昆仑资本、金融企业的产投融联动、融融协同，赋能战略性新兴产业培育壮大。围绕油气稳产上产、油气与新能源融合发展、绿色替代、成品油销售转型发展等，整合有效资源，提供综合解决方案。围绕新能源基地建设，重点支持风光气储氢一体化项目落地；围绕化工新材料提升工程，支持重点企业新材料装备投入、技术攻关与重大项目建设；围绕高端油气装备制造，扩大内部租赁试点，助力国产油气装备成果转化。

　　二是做专做精国际业务，积极打造全新增长极。深耕海外产业金融服务，紧扣中国石油集团国际化战略部署，为油气主业及产业链上下游提供跨境金融解决方案，开辟产融业务全新增长极。力争2027年国际业务资产规模占比达到10%；2030年占比达到20%以上。拓宽船型布局与客户覆盖，以保障主业海外油气资源运输能力建设为核心，巩固大型LNG运输船、乙烷运输船等业务优势，拓展中型及区域航运客户。聚焦重点区域深耕跨境租赁市场。依托重点油气合作区与“一带一路”共建国家，深耕哈萨克斯坦、阿联酋、巴西、新加坡等国际市场，系统研判属地监管、法律、税收等政策法规。围绕中国石油集团企业装备出口、项目融资与投资需求，制定适配性强的租赁产品方案。

　　三是做深做强市场化业务，夯实高质量发展底盘。对标做好金融“五篇大文章”，持续拓展金融服务业务的深度与广度。大力发展科技金融，助力培育新质生产力。紧扣新质生产力发展要求，重点支持国家级专精特新“小巨人”、制造业单项冠军企业，围绕国家重点重大技术装备、新材料、航空航天、低空经济等产业链关键环节，提供定制化租赁服务。发挥创新业务小组先行先试作用，组建新能源、机器人、低空经济、新材料、高端装备制造等专项研究小组，强化场景挖掘与项目开发。探索“科技—产业—金融”融合新场景，持续提升综合金融租赁服务能力。大力发展绿色租赁，健全绿色金融服务体系。紧跟中国石油集团“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，主动对接“双碳三新”项目，大力支持风光水储等新能源项目建设，积极参与充换电站、虚拟电厂、零碳园区、微电网等新业态推广落地。聚焦节能降碳、资源循环利用，服务钢铁、石化、交通等传统行业绿色低碳改造，提供覆盖节能改造、污染治理、清洁生产全链条金融解决方案。依托董事会ESG专业委员会，做强绿色金融事业部，完善ESG风险管控体系，确保绿色资产余额占比保持稳定，持续擦亮昆仑金租绿色金融品牌。创新发展数字金融，赋能产业数字化转型。积极支持产业数字化、智能化升级，加大数据中心、智算中心、算力网络等新型基础设施金融支持力度。深化与数字能源头部科技机构战略合作，围绕光伏、储能、智能微电网、零碳园区、AIDC、中资出海等重点领域开展协同，加速自身数字化智能化转型。拓展普惠金融与养老金融，拓宽金融服务覆盖面。重点支持现代农机装备、智慧农业设施与适老化产业需求。持续加大经营稳健、发展向好民营企业、小微客户金融支持力度，面向油气产业链小微主体增储上产、节能减排、提质增效提供一揽子产品、一站式综合服务，稳步提升小微业务投放占比。对接重庆市“33618”现代制造业集群建设，支持专精特新、产业链龙头企业发展，持续扩大重庆及川渝区域业务投放规模。

　　强化固本强基，筑牢高质量发展坚实保障体系

　　一是全面加强党的领导和党的建设。坚持以党的政治建设为统领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把党的领导融入昆仑金租治理各环节，有效完善“三重一大”决策机制。持续深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合、迭代升级，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，凝聚干事创业合力。

　　二是实施优秀年轻干部“选育管用”全链条培养工程。常态化开展年轻干部发现储备、跟踪培养、实践历练、择优使用工作，建立分层分类年轻人才库与成长档案，实行定期盘点、动态管理。综合运用导师带徒、跨岗轮岗、创新小组跟班、一线业务历练、外部高端培训等方式，靶向补齐年轻干部能力短板。严格落实干部梯队建设目标，大胆选拔优秀年轻骨干充实管理岗位、核心业务岗位和重点攻坚岗位。

　　三是构建分层分类精准化培训体系。紧扣昆仑金租发展战略与岗位履职需要，搭建高层领导力、中层管理力、骨干专业力、青年基础力四级梯度培训体系，科学编制年度培训规划，推行“一人一岗一策”个性化培养方案。围绕能源租赁主业、“四大业务板块”与金融“五篇大文章”布局，重点强化产融协同、数字能力、国际化经营、绿色金融、合规风控、精益管理等专项培训，精准匹配岗位短板，实现按需施教、靶向赋能、精准提质。

　　四是持之以恒推进全面从严治党。压紧压实各级党组织全面从严治党主体责任，落实党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”。紧盯“关键少数”，推动政治监督具体化、精准化、常态化。保持反腐败高压态势，一体推进“三不腐”，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治形式主义、官僚主义，坚决抵制享乐主义、奢靡之风，推动党风企风持续向好。坚持“严”字当头，筑牢金融业务风险与廉洁风险两道防线。

　　五是厚植石油特色资本金融文化。大力弘扬伟大建党精神、中华优秀传统文化，传承石油精神和大庆精神铁人精神，培育具有感召力、辨识度的昆仑金租特色企业文化。统筹内外部宣传，讲好昆仑金租故事，传播昆仑金租“好声音”，全方位塑造昆仑金租品牌文化形象。压紧压实意识形态工作责任，健全舆情事前评估、监测预警、引导处置闭环管理机制。

　　六是主动履行社会责任，持续提升品牌价值。将稳健经营、可持续发展、绿色发展理念嵌入经营管理与业务全流程，深耕普惠金融、绿色金融领域，持续赋能实体经济。坚持以人为本，推动企业发展成果惠及全体员工，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。积极投身乡村振兴，争做ESG治理标杆，树立负责任央企金融企业形象，持续提升昆仑金租品牌价值。