一、

　　忆往昔，租赁精英们，谈笑有厅长，往来皆董秘。

　　近几年，因各种原因被优化、裸辞的租赁精英们，至今赋闲在家的大有人在。

　　融资租赁不是在往产业转型吗？应该需要大量人才呀，怎么工作越来越难找了？

　　扎心的是，市场上优秀的产业租赁专业人才并不多。

　　过去十多年，融资租赁行业高速发展，吃到了时代红利，这个红利是城投融资红利，大家一窝蜂大干猛干。

　　当潮水退去，这些城投租赁精英，大部分失去了做产业的能力。

　　由奢入俭难，做惯了三五个亿的城投业务，几百万的产业项目根本吊不起兴趣；还有很重要的一点，就是城投的营销逻辑和产业是不一样的，路径依赖选择，习惯了短平快粗暴的投放逻辑，再也不愿意精耕细作。

　　有的去了券商做债，有的去做了中介，有的在家里呆着。

　　二、

　　融资租赁业务难做了，为什么难做了？产业钱难赚了，衣食父母都难了，租赁也就难了。当租赁钱难赚了，自然开源节流。城投业务的钱好赚，产业租赁的钱可就没那么容易了，不愿干不会干也不敢干。

　　放眼望去，产业做得好的租赁公司有几家？规模起量的那种，数量并不多。现在尴尬的是，城投资产在缩表，产业租赁又不敢干，致使城投租赁精英过剩，产业租赁精英也面临坑少的局面。

　　三、

　　相当一部分租赁公司现在亟需解决的是，大量在职的城投租赁精英向产业转型的问题，都是银行系、央国企背景，是狠不下心优化裁员的。

　　还有一部分租赁公司已转向只做集团内和集团产业链业务，不再做市场化业务。

　　四、

　　老大难群体：35岁+城投业务经验居多+没做到管理职基本上约等于失业。

　　干了十多年租赁，难不成真去跑滴滴送外卖？

　　有一定经济基础和积蓄的租赁精英们，现在最痛苦的倒不是缺钱花，而是没事做，人长期没事做，会长期焦虑，会影响身体健康的。

　　五、

　　跳槽，时机很重要！跳得早的远东兄弟，现在是金租副总裁；跳晚了，现在是无业游民。

　　租赁精英们出路在哪里？

　　在东南亚做租车业务的陈总，业务忙到飞起，营销获客逻辑用的就是远东那套打法；

　　去做保险的好多；

　　去产业的也好多，新能源、绿电、金融科技、大数据、人工智能等，早些年去蚂蚁的租赁兄弟，名利双收；

　　当然，可以继续在租赁职场上发光发热，你要相信，你已比很多人好太多了。

　　会做产业的租赁精英们，千万不要以为，你在租赁职场上可以横着走，找不到工作的大有人在。

　　理解了最后一句话，算没白混租赁江湖。