（4月23-24）福州+线上同步直播：金规25号文新政下直租与经营性租赁业务开发落地与风险防控专题研讨会

关于举办“金规25号文新政下直租与经营性租赁业务开发落地与风险防控（线上同步直播）专题研讨会”的通知

融资租赁业各位同仁：

2025年12月4日，国家金融监督管理总局正式印发《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》（金规〔2025〕25号，以下简称“金规25号文”），并于2026年1月1日起正式施行。作为规范金融租赁行业核心业务的纲领性文件，彻底结束了长期以来行业内对直租、经营性租赁等业务分类模糊的争议，为行业高质量发展划定了清晰路径。

金规25号文核心聚焦“融资+融物”本质回归，对直租、经营性租赁业务作出了差异化、精细化监管要求，对业务开发模式、风险防控体系提出了全新挑战。

2026年1月29日，国家金融监督管理总局发布【关于融资租赁公司参照执行《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》的函】〔2026〕24号文，为进一步规范融资租赁公司业务经营，统一融资租赁业务监管标准，融资租赁公司开展融资租赁业务，参照《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》有关规定执行。

为帮助融资租赁企业精准解读金规25号文新政核心要义，厘清直租与经营性租赁业务的合规边界与操作要点，破解业务开发落地中的难点、堵点问题，健全风险防控体系，提升业务实操能力与风险管控水平，融资租赁名家讲堂特举办本期专题培训会议，欢迎各租赁公司积极参加。

一、会议时间及地点：

报到时间：2026年4月22日（周三）全天

会议时间：2026年4月23--24日（共2天12个小时）

会议地点：福州市—（线上同步直播  线上或线下可选择参加  可永久回放）

二、参会对象

金融租赁公司、融资租赁公司及对融资租赁行业感兴趣的其它公司及个人。

三、会议内容

第一部分：金规25号文新政下直租业务开发落地与风险防控案例解析

Ⅰ、直租业务交易方案设计与营销落地实务

1.金规25号文解读及对直租业务的核心要求

1）对直租业务方向的要求2）对租赁物管理的要求

3）对直租交易流程与风控的要求4）禁止性行为

2. 近年政策鼓励的融资租赁主流业务方向、产品特征与指引

3. 直接租赁的业务种类与商务操作

4. 直租的赛道选择、获客方式与营销落地

(1) 直租赛道，依据各自资源禀赋做选择

(2) 获客与营销(3) 业务团队管理

5. 直租业务交易方案设计要点

(1) 供应商与经销商选择机制 (2) 项目方案、用款期与项目收益率的确定

(3) 宽限期的考量与设置    (4) 发票开具的标准流程

6. 直租业务尽职调查实务

(1) 尽调流程、方法与指引 (2) 与回租业务尽调的差异

7. 直租项目购货流程管理

(1) 付款流程规划与实施  (2) 审单流程与要点

(3) 保险办理的规范操作  (4) 交货与验收流程

8. 直租项目合同要素及签署要点

(1) 三方协议签署要点   (2) 融资租赁合同签署要点

Ⅱ、直租项目的风险防控与案例解析

1.    直租项目的主要风险

(1) 金融风险(2) 产品市场风险(3)贸易风险

(4) 技能风险(5) 合同风险    (6) 租赁物价格风险与价值风险

(7) 租赁物件质量问题导致的融资租赁合同履行风险

(8) 租赁物回购合同与实际执行中存在的风险

2. 项目风控流程总图：A B C D E F

3. 各部门分段原则与风控全流程管控原则

4. 产业项目常用风险防范措施：123456789

5. 产业融资租赁风控基本模型：建立“租前、租中、租后”三大风险管理机制

6. 苦练内功：严格项目经理、评审经理的权限与进阶，把好项目第一关

7. 标杆租赁公司的风控经验分享 

8. 案例解析（12个案例）

第二部分：金规25号文新政下经营性租赁业务开发落地与风险防控案例解析

模块一：新规解读——2026监管新规核心要求与业务转型方向

1. “史上最严租赁物监管令”金规25号文核心条款逐条拆解

（1）首次定义经营性租赁（2）租赁物适格“四要素”（3）尽职调查“双核心”

（4）售后回租“三大禁令”（5）全生命周期闭环管理（6）经营性租赁“两大义务”

2. “三个回归”政策导向

3. 监管彻底转向的四个方向

4. 监管新规的“五道硬杠杠”

5. 新规影响

模块二：租赁物适格性判定——哪些能做？哪些不能做？

1.《租赁物适格“四要素”及合规管理自查清单》

2. 对标新规：当下主流业务“体检清单”、售后回租统计口径的三类豁免情形

国际对比：别人家都租什么？

3.特殊租赁物判定

（1）农牧基础设施类（2）无形资产（3）单独计价的软件（4）市政基础设施

（5）在建船舶（6）在建工程、划拨用地设施（7）部件与附属设施

（8）汽车发动机、汽车动力电池能否作为租赁物？

模块三：融资租赁的前世今生——我们从哪里来？要到哪里去？

1. 起源2. 中国45年3. 未来的路：融资性租赁三大特征、经营性租赁三大突破

模块四：经营性租赁到底长什么样？

1. 经营性租赁的官方定义2. 创新解读：经营性租赁的两层归属

3. 经营性租赁处于哪个发展阶段？4. 经营性租赁：正本清源

5. 经营性租赁：区分、特征与判定标准

模块五：选对设备——租赁物选品“四维度”实战

原创：《租赁物选品“四维度”评估表》（九个字，筛掉90%不合格租赁物）

结合监管新规，我总结了十个必须关注的管理维度，你可以拿它当《租赁物合规管理自查清单》

四大风口：储能电站、算力设备、科学仪器、医疗设备

成功案例：医疗设备经营性租赁“广东模式”

模块六：算对余值——“租金-余值曲线”应用

原创发现：租金-余值曲线的核心底层逻辑：双线运行，物权担保是底限；租期+余值设定，风控的左右手；全周期管理，让设备“增值”的魔法。

三笔账：余值账、租期账、处置账

数据：每亿元设备资产，通过优化流转年创循环价值约1200万元

切忌：租赁公司亲自下场做运营——让银行家开工厂，不符合专业分工

模块七：管住过程——设备资产属性专项风控模型

原创发明专利：全周期、四维度、139项指标

（1）设备本身（2）风控预设（3）过程管控（4）风险处置

设备资产全生命周期管理   资产价值重估“五维模型”

租赁物价值认定“铁证清单”  设备物联网运营闭环管理SaaS平台

模块八：打通通道——资产流转与余值变现

二手设备估值四大痛点

解法：《租赁物价值认定“铁证清单”》

原创：《余值收益“菜单”》工具（七种变现路径）       

模块九：如何转型——厂商租赁及经营性租赁

1.厂商租赁

（1）为什么要通过厂商渠道合作获客？

（2）厂商筛选“四维评估法”：《厂商合作量化评估表》

（3）科学定价、双赢谈判（4）哪些设备适合？

案例：广西租赁50台纯电动公交直租

2.经营性租赁

（1）三大机遇（2）        “帮客户算赢”，用数据说话，让价值一目了然

（3）给承租人更多选择权（4）三方共赢图

3.转型三步走

四、会议费用及报名方式

线下会议费3900元每人（含两天午餐，不含住宿费和交通费），住宿可让会务组代安排，费用自理；线上会议费3000元每人、线上同一企业不限人数参加6000元，年卡会员免费，报名参加者请先电话通知联系人然后将报名回执表微信或mail至ft518@126.com，会务处将根据报名回执表寄发报到通知，告知具体乘车路线或直播安排等事宜。

联系人：冯 涛        手 机：13683023351（微信同号）

E-mail:ft518@126.com  微信公众号：rzzlmjjt

网  址：融资租赁名家讲堂（www.rzzlmjjt.org.cn）

媒体支持：中国融资租赁资源网(www.flleasing.com)

融资租赁名家讲堂

附件：报名回执表                  北京融银汇通管理咨询有限公司

                                      二○二六年三月二十日

金规25号文新政下直租与经营性租赁业务开发落地与

风险防控（线上同步直播）专题研讨会  

报名回执表 

经研究，我单位决定派以下人员参加：

1、此表格填完后请微信或mail至会务处，并及时通知联系人

2、培训费用请报名后5个工作日内付款，汇款凭证微信或mail至会务处

联系人：冯 涛         手 机：13683023351（微信同号）

E-mail:ft518@126.com  微信公众号：rzzlmjjt 

网  址：www.rzzlmjjt.org.cn （融资租赁名家讲堂）

www.flleasing.com（中国融资租赁资源网）